Estimado/a [firstname],
Otra semana ocupada en Washington, D.C. ha estado, lamentablemente, dominada por fallas continuas de liderazgo y obstáculos para lograr un trabajo real. Mientras la guerra en Irán continúa y los precios siguen subiendo, estoy aprovechando cada oportunidad que puedo para defender a nuestro distrito y brindar las soluciones que necesitamos.
Esta semana, he estado reflexionando mucho sobre lo que significa ser un líder: cómo el liderazgo irresponsable en D.C. nos perjudica y cómo un liderazgo moral fuerte en nuestra propia comunidad puede fortalecernos.
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Uno de los elementos más frustrantes de esta guerra en Irán es la aparente división entre los negociadores y los funcionarios de defensa en la Administración Trump. Como miembro de los Comités de Servicios Armados e Inteligencia de la Cámara, sé que nuestra seguridad nacional y la seguridad de nuestros miembros del servicio requieren una estrategia militar clara, responsable y consistente.
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En cambio, estamos viendo un patrón alarmante de altos funcionarios militares que renuncian o son removidos por el Secretario de Defensa, Pete Hegseth. La semana pasada, el Secretario de la Marina, John C. Phelan, renunció repentinamente. A principios de este mes, el Jefe del Estado Mayor del Ejército, General Randy A. George, fue despedido sin causa. El Secretario Hegseth también ordenó que tanto el General David Hodne, que dirige el Mando de Entrenamiento y Doctrina del Ejército, como el General de División William Green Jr., jefe de capellanes del Ejército, se retiraran este mes.
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Desmantelar nuestra cadena de mando militar sería ilógico y peligroso en cualquier contexto. Pero el patrón de despedir y remover a altos funcionarios militares y designados civiles mientras estamos activamente combatiendo una guerra no autorizada e impopular es más que irresponsable. Es un insulto a los altos oficiales militares que han dedicado sus vidas al servicio, solo para ser obligados a salir de un ejército cada vez más politizado. Y es una falta de respeto hacia los hombres y mujeres que todavía están en uniforme y que ahora se ven obligados a servir sin la guía y la experiencia de estos oficiales superiores que fueron obligados a dejar sus cargos. Este vaciado imprudente de nuestra operación de defensa pone en riesgo a toda nuestra nación. El Secretario Hegseth no es el líder que merecemos, y ciertamente no es el que necesitamos.
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Ayer, tuve la oportunidad de hablar con el Secretario Hegseth sobre mis preocupaciones con su competencia y estrategia. Le pregunté directamente por qué fue despedido el General George; su respuesta fue insatisfactoria, por decir lo menos. El Secretario Hegseth no pudo dar ninguna explicación sobre el despido del General George. Tampoco tuvo respuesta cuando le pedí que estimara cuánto más podría durar la guerra en Irán, o cuánto más podría costar a los contribuyentes estadounidenses.
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En cambio, él evadió preguntas simples e intentó atacarme a mí y a mis colegas demócratas, politizando aún más lo que debería ser una conversación apolítica sobre nuestros miembros del servicio y la seguridad. Quiero decirles exactamente lo que le dije: los demócratas, resulta, también son patriotas. Servimos en uniforme. Admiramos a nuestros miembros del servicio con uniforme. Y amamos a nuestro país tanto como los republicanos.
De hecho, mi servicio, admiración y amor por el país son exactamente lo que me impulsan a seguir responsabilizando al Secretario Hegseth y a trabajar contra las amenazas de esta guerra.
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También quiero compartir algunos pensamientos sobre los tres miembros del Congreso que recientemente renunciaron a sus cargos, en medio de acusaciones e investigaciones de agresión sexual o fraude. Estos exmiembros abusaron de sus cargos y violaron la confianza de las comunidades que los eligieron para servir. Esto no es normal. Los crímenes, la corrupción y los encubrimientos no deberían ser comunes en nuestro gobierno. Esto corroe la credibilidad del Congreso, desvía tiempo, atención y recursos del trabajo para mejorar la vida de nuestros constituyentes, y alimenta un sistema de gobierno corrupto que no beneficia a nadie más que a estos mismos miembros.
Representar a nuestra comunidad en el Congreso es un honor increíble y humilde, y espero que cada uno de mis colegas respete el puesto como tal. Debemos ser responsables de altos estándares de conducta y se espera que usemos nuestras posiciones en el Congreso para fortalecer a nuestras comunidades. Cuando cualquiera de nuestros líderes no cumple con estos estándares, siempre me encontrarán del lado de la justicia y la responsabilidad.
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Mientras intento reflejar los valores de nuestra propia comunidad en Washington, conectarme regularmente con nuestros líderes religiosos locales es una de las formas en que puedo comprender de manera significativa los principios que guían a usted y a sus vecinos. Recientemente, mientras estaba en casa, agradecí la oportunidad de reunirme con doce líderes religiosos de toda nuestra comunidad.
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Los líderes de comunidades cristianas, judías, musulmanas, cuáqueras, bahaíes y unitarias universalistas de lugares de culto en los condados de Chester y Berks se unieron a mí para un diálogo abierto y honesto. Escuché mientras compartían sinceramente sus preocupaciones sobre las guerras en el extranjero, la injusticia en el país y el valor de reunirse para conversar entre diferentes religiones. En palabras de un líder, cuando escuchamos y nos conectamos como individuos, entendemos que somos más parecidos que diferentes y que “estas personas no muerden”. Cuando nos sentamos unos con otros y compartimos nuestras perspectivas y nuestros dolores, todos nos entendemos mejor. Estoy agradecido por la conversación sincera que compartimos y por el recordatorio de que las muchas religiones entrelazadas en nuestro distrito son la esencia misma de lo que nos hace especiales.
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Cada conversación que tengo con nuestra comunidad me ayuda a representarlos mejor en el Congreso y me recuerda qué honor y privilegio es hacerlo.
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Chrissy Houlahan Miembra del Congreso de los Estados Unidos
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